萊茵公司順利召開第二屆第六次董事會(huì)會(huì)議
2020年1月8日中午，北京華北萊茵光電技術(shù)有限公司第二屆第六次董事會(huì)會(huì)議于萊茵公司會(huì)議室召開。會(huì)議由應(yīng)明炯董事長(zhǎng)主持，董事會(huì)成員陳華、王建軍、姚大虎、張永久參加會(huì)議，監(jiān)事何泓彥、副總經(jīng)理趙鋼、總經(jīng)理助理岳威、所產(chǎn)業(yè)處孫艷等人員列席會(huì)議。
董事會(huì)議聽取了公司總經(jīng)理張永久所做的《2019年度工作總結(jié)》及《2019年度全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告》，全體董事審議通過(guò)了《2020年度董事會(huì)工作計(jì)劃》、《2020年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》、《公司調(diào)整管理層人員方案》以及《2019年度公司主要負(fù)責(zé)人薪酬分配方案》等4項(xiàng)議案。董事會(huì)同意趙鋼同志辭去公司副總經(jīng)理職務(wù)，仍繼續(xù)任職公司顧問；聘任梁進(jìn)智同志為公司副總經(jīng)理；聘任岳威同志為公司副總經(jīng)理。
與會(huì)董事、監(jiān)事首先肯定了萊茵公司深化改革后的第一個(gè)完整財(cái)年運(yùn)營(yíng)情況以及2019年度取得的成績(jī)，從一致向好的態(tài)勢(shì)和健康發(fā)展的角度，充分認(rèn)可萊茵業(yè)務(wù)的有效運(yùn)行，人才引進(jìn)、研發(fā)突破、資質(zhì)認(rèn)證軟實(shí)力提升等多方面工作，同時(shí)基于可能面臨的難點(diǎn)，對(duì)公司的發(fā)展規(guī)劃，關(guān)鍵事項(xiàng)以及后續(xù)重點(diǎn)工作提出了具體指導(dǎo)意見。
會(huì)議結(jié)束前，應(yīng)明炯董事長(zhǎng)和幾位董事總結(jié)強(qiáng)調(diào)，光學(xué)專業(yè)深化改革到萊茵公司運(yùn)行的工作成績(jī)有目共睹，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)兩年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。后續(xù)首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步認(rèn)真思考企業(yè)的目標(biāo)、總結(jié)整個(gè)2019年度經(jīng)營(yíng)過(guò)程，經(jīng)營(yíng)管理要提高站位，適應(yīng)整體營(yíng)商環(huán)境，繼續(xù)強(qiáng)化引進(jìn)人才，先行先試。其次要做好2020年度整體規(guī)劃，契合十四五規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)五年規(guī)劃，頂層規(guī)劃和行動(dòng)全面性，形成跨越式發(fā)展，多方位落實(shí)具體工作，加強(qiáng)客戶基礎(chǔ)，布局高附加值產(chǎn)品和規(guī)?；衿肥袌?chǎng)。另外，應(yīng)當(dāng)持續(xù)重視經(jīng)營(yíng)班子建設(shè)，認(rèn)清管理的思辨過(guò)程，注意內(nèi)部管理，提高系統(tǒng)性，強(qiáng)調(diào)宏觀統(tǒng)領(lǐng)。要發(fā)揮合力，主動(dòng)對(duì)接經(jīng)營(yíng)管理要求，提高管理水平，管控能力，做好經(jīng)營(yíng)決策。
2020年作為促發(fā)展的重點(diǎn)年度，要定位商業(yè)模式與可持續(xù)盈利模式，付諸行動(dòng)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)公司宣傳，認(rèn)真做好資源匹配度的統(tǒng)籌工作，將原則性的方案進(jìn)行工作細(xì)化，重視人才隊(duì)伍建設(shè)、現(xiàn)金流預(yù)算和市場(chǎng)端牽引策劃，切實(shí)在原專業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，研發(fā)投入應(yīng)當(dāng)具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)清目標(biāo)，處理好科研、生產(chǎn)之間的平衡關(guān)系，結(jié)合專業(yè)情況鑄造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層要始終重視制度建設(shè)、安全保密和政治性擔(dān)責(zé)，逐步開展內(nèi)控評(píng)價(jià)，黨建要融入中心工作，充分發(fā)揮黨支部作用，監(jiān)督管理黨員，凝聚群眾。
萊茵公司要積極探索特有的成長(zhǎng)方式、發(fā)展方向，從而提升產(chǎn)值規(guī)模和運(yùn)行質(zhì)量以應(yīng)對(duì)2020年度的經(jīng)營(yíng)壓力。會(huì)議結(jié)束時(shí)，全體董事希望萊茵公司經(jīng)過(guò)前兩年定位的保生存和找方向之后，能夠切實(shí)把良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)化為2020年促發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而步入常態(tài)化經(jīng)營(yíng)軌道，達(dá)成2021至2022年謀跨越和創(chuàng)新篇的目標(biāo)，全體人員對(duì)2020年萊茵公司發(fā)展充滿信心。
