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電科數(shù)字(32所)黨委第一時(shí)間面向全級次開展集團(tuán)公司年中工作會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá),將干部職工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司會議精神上來,同時(shí)對上半年工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),圍繞“轉(zhuǎn)型·發(fā)展”年度工作主題,聚焦“四大板塊”,梳理出下半年工作任務(wù)88項(xiàng),建立臺賬管理清單,堅(jiān)持方向不變、力度不減,確保各項(xiàng)工作有安排、有落實(shí)。
進(jìn)一步優(yōu)化公司治理,持續(xù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,在國企改革三年行動中,利用“科改示范行動”“對標(biāo)世界一流管理提升行動”,增強(qiáng)改革發(fā)展動力和活力,促進(jìn)電科數(shù)字在綜合績效卓越、資源能力突出、管理機(jī)制高效、產(chǎn)品質(zhì)量一流等方面高質(zhì)量發(fā)展,特別是圍繞“物聯(lián)、數(shù)聯(lián)、智聯(lián)”三位一體的城市治理的數(shù)字底座,以城市生命體征體系為抓手,面向應(yīng)用提供數(shù)字化解決方案,深入金融科技、交通運(yùn)輸、城市治理、數(shù)字能源等領(lǐng)域,以數(shù)字化推動高質(zhì)量發(fā)展。