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連日來，中國電科深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，將貫徹落實全會精神與做好當前工作結合起來，立足“三大定位”，聚焦“四大板塊”，以更有力的舉措沖刺，全力確保今年工作圓滿收官，提前謀劃好明年重點工作，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
電科聲光電咬定年度目標任務，聚焦重點突破、協(xié)同作戰(zhàn)攻堅，全力以赴做好各項工作，為奪取年度目標任務全面勝利而努力沖刺，確保實現(xiàn)“十四五”良好開局；圍繞“十四五”發(fā)展規(guī)劃，提前謀劃部署明年各項工作，聚焦主責主業(yè)，加大科技創(chuàng)新力度，積極爭取重大項目，為持續(xù)高質量發(fā)展奠定基礎。
信息科學研究院圍繞“一院兩中心”目標，搶抓人工智能領域跨越發(fā)展機遇，在完善技術體系布局、開展技術攻關、推動形成科研能力等方面下大功夫；切實扛起智能科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命擔當，緊盯關鍵核心技術的集中攻關和應用迭代，在打造智能科技原創(chuàng)技術“策源地”目標上深做文章。
電科裝備守住年度目標任務不放松，從主要指標完成、重點任務進展、經(jīng)營質量及面臨形勢等方面對經(jīng)濟運行情況進行分析研究，進一步發(fā)揮各部門協(xié)調(diào)性和基層單位主動性，相互配合、主動作為、加強執(zhí)行，做到守土有責、守土負責、守土盡責，全面完成年度重點任務。
電科天奧以沖刺四季度為口號，聚焦重點任務，緊盯經(jīng)營指標。從10月開始，每周組織經(jīng)濟運行例會，全面總結梳理各項經(jīng)營指標、重點任務、軍工考核關鍵項目等完成情況，以周為單位，對照年度目標及考核要求，查找差距，確定風險點，統(tǒng)籌調(diào)度資源全力保障目標完成。
電科光電找準定位，找準發(fā)力點，推動人才、資金、創(chuàng)新要素向發(fā)展戰(zhàn)略配置，有力有效融入和服務公司發(fā)展大局；抓實抓好重點工程重點項目，設定明確目標，從實謀劃工作、從實推進任務，確保取得務實成效；注重協(xié)同、通力合作，堅持“上下一盤棋”，聚力推動高質量發(fā)展。
14所不斷完善數(shù)字化設計手段，持續(xù)抓好數(shù)字工廠建設，推動若干具有戰(zhàn)略意義市場項目取得重大突破，夯實軍工電子領先發(fā)展根基；突出創(chuàng)新引領，多維度、成體系開展前瞻布局，補短修長、換道超車，引領行業(yè)發(fā)展潮流；搶抓數(shù)字化發(fā)展機遇，持續(xù)改造提升傳統(tǒng)動能，不斷發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)新動能，加快推進智能制造整體解決方案從軍工電子向國民經(jīng)濟重點領域推廣。
電科太極對標經(jīng)營業(yè)績指標和各項重點任務，加強內(nèi)部經(jīng)營分析與管控，對存在的差距認真分析原因、拿出舉措；對重大項目嚴加管理、嚴格把關，確保年度各項指標任務圓滿完成；邊干邊謀，認真開展“兩級務虛會/專題會”，謀好明年的布局以及“十四五”規(guī)劃藍圖。
電科能源錨定目標，群策群力，一體化統(tǒng)籌推進各項任務，全力以赴開拓市場，在開拓市場過程中牽引技術進步，為明年和未來打基礎；面向市場加強科技創(chuàng)新布局，通過科技創(chuàng)新保持市場領先地位；加強內(nèi)部協(xié)同，團結一心，做好各項工作；統(tǒng)籌推進能力建設，“兩條腿”走路，抓緊自身能力建設的同時積極開發(fā)外部資源。
電科機器人以上率下，層層推進任務落實，領導班子成員深入基層走訪，對重點項目親自掛帥，解決基層實際問題；針對承接專項重點工程任務，啟動重點任務綠色通道。層層壓實責任，把握重點關鍵，全面梳理任務完成情況，確保全年任務完成。
電科萊斯發(fā)起“全力以赴，決勝四季度”動員令，領導班子成員深入各業(yè)務領域全力推進工作，確保圓滿完成各項年度任務目標；黨委以四季度重難點問題為主攻點，分層分類搭建崗位建功平臺；發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，在投身網(wǎng)信體系建設、切實履行強軍首責、支撐高水平科技自立自強上建功立業(yè)。
29所緊扣集團發(fā)展戰(zhàn)略，堅持強軍首責、創(chuàng)新驅動、管理提升，持續(xù)圍繞電子裝備和網(wǎng)信體系發(fā)力；打好年底收官攻堅戰(zhàn)，全力確保2021年度各項目標任務圓滿收官，確保改革發(fā)展穩(wěn)定有序；加快推進“十四五”規(guī)劃落實落地，系統(tǒng)謀劃好2022年重點工作，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
36所堅持黨政領導班子成員帶班和服務保障專班相結合，所領導班子成員深入一線，現(xiàn)場指導、幫助解決難題；成立軍工電子服務保障專班、民品產(chǎn)業(yè)服務保障專班，實施“決戰(zhàn)決勝開局年”聯(lián)系服務保障工作機制，發(fā)現(xiàn)并共同分析問題、協(xié)調(diào)資源、商討舉措，全力以赴服務保障科研生產(chǎn)一線。
47所強化目標任務，進一步解放思想，狠抓重點項目完成，將重點項目作為政治任務，以搶陣地、攻山頭的勁頭堅決確保項目按時完成；狠抓市場回款工作以及督辦工作，持續(xù)提升管理水平和能力，并謀劃部署好2022年重點工作。
51所圍繞經(jīng)營業(yè)績指標，以決戰(zhàn)沖刺的精神狀態(tài)奮戰(zhàn)四季度，重點抓好項目攻堅，全力推進出產(chǎn)值、出效益，確保四季度有新增量、新突破；統(tǒng)籌做好重點工作，結合集團公司部署和自身改革發(fā)展需要，提前謀劃好2022年各項工作，做好“規(guī)劃清單、市場清單、計劃清單”三個清單。
國基南方錨定年度目標，抓好提質增效工作，進一步細化經(jīng)濟指標、市場開拓、效率提升、質量控制、成本壓控等工作，確保年度重點任務收官；抓好創(chuàng)新驅動發(fā)展，發(fā)揮創(chuàng)新平臺作用，不斷突破關鍵核心技術，服務高水平科技自立自強；抓好黨建重點任務，扎實推進黨史學習教育走深走實。
電科航電圍繞落實集團公司黨組重大部署，從計劃安排、科研攻堅、資源調(diào)配、典型宣傳等方面沖刺四季度。黨委委員深入分管領域、聯(lián)系點開展調(diào)研指導，解決基層實際困難；業(yè)務部門統(tǒng)籌謀劃，夯實責任、強化舉措，一線業(yè)務領導干部沖在前面、干在前面；職能部門全力配合，協(xié)調(diào)解決一線困難，引導黨員在急難險重任務中發(fā)揮先鋒模范作用，全力以赴完成年度各項重點任務。
